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Como Superar Limitações: Método de Equipe de Mentores em 7 Passos

Limitações que vivemos vêm em várias formas: intelectual, emocional, mental, física, circunstancial e ambiental. Processo para superar permanece similar mesmo se aplicação varia. Passo mais importante: desejo inicial e sustentado de superá-las. Um desafio: limitação pode roubar desejo de lutar, adicionando "roubo de motivação" à limitação original. Se desejo presente e forte, superar torna-se muito mais possível.

Itens Necessários

• Gravador microcassete com pilhas e fitas
• Lanches leves
• Local de encontro

Instruções: Superando Limitações

1. Liste a Natureza da Limitação

Defina limitação, identifique impacto negativo na vida, comportamentos/escolhas que a mantêm, e meta que acredita estar bloqueada. Embora algumas não sejam diretamente corrigíveis (físicas, intelectuais), processo de melhorar impacto é possível.

2. Forme Equipe de 5 Mentores

Liste 5 pessoas boas em desenvolver estratégias. Devem ser acessíveis na vida real, telefone ou pessoa. Convide se formarão equipe para ajudar desenvolver estratégia para melhorar/superar limitações e melhorar qualidade de vida. Devem ser de alta qualidade, ética, confiáveis, bem-intencionadas, inteligentes, com boa fluência social e demonstrar sucesso que admira. Tente incluir homens e mulheres para visões diferentes. Tenha alternantes caso alguns não possam.

3. Primeira Reunião

Organize em local/horário conveniente. Descreva suas limitações e metas. Peça a cada um lista de até 10 ideias para melhorar sua situação, numeradas por ordem de prioridade.

4. Compartilhamento e Gravação

Convide cada um, em ordem, a ler sua lista. Ligue gravador para replay posterior. Peça para não discutir até todos lerem. Faça lista de sugestões repetidas. Convide grupo a discutir o que ouviram e pensaram.

5. Encerramento e Continuidade

Limite a 1-2 horas, sirva pequeno lanche. Agradeça e agende segunda reunião para mês seguinte. Peça permissão para ligar 1-2 vezes no mês para discutir opções (não seja fardo).

6. Segunda Reunião em Diante

Comece discutindo o que ouviu/entendeu do mês anterior e estratégia tentativa. Liste passos iniciais e como executar. Convide mentores a escrever pensamentos e repita processo da primeira reunião. Assim, você e equipe desenvolvem estratégia realista. No início de cada reunião, note progresso, preocupações ou falhas, e peça ajuda para próximo passo.

7. Agradeça e Implemente

Agradeça equipe ao final de cada reunião. Trabalhe duro implementando sugestões que fazem sentido. Considere que 5 boas opiniões mais a sua provavelmente o moverão ao melhor resultado possível.