Entrevista motivacional (EM) é uma abordagem de aconselhamento centrada no cliente que ajuda pacientes a fazer mudanças de vida que melhoram suas vidas. A entrevista motivacional evita confronto e julgamento e aumenta a consciência do cliente sobre problemas potenciais causados por comportamentos atuais. Existem oito estágios primários de aprendizado para se tornar um conselheiro praticante de entrevista motivacional.
Um praticante deve entender que abertura é parte integral da EM, mas não pode ser forçada sobre um cliente. O conselheiro deve suspender sua autoridade e explorar o que um cliente pode fazer em oposição ao que ele não fez. Um conselheiro praticando EM precisa entender que esta prática é destinada a melhorar a perspectiva do cliente sobre a vida e suas experiências futuras.
Muitos conselheiros estão acostumados a guiar uma sessão por si mesmos. Praticantes de EM devem aprender como fomentar um ambiente centrado no cliente. Isso inclui facilitar um ambiente no qual clientes possam explorar sua ambivalência e experiências prévias. Isso inclui perguntas abertas, afirmações e respostas empáticas apropriadas.
O termo "fala de mudança" refere-se a uma forma do cliente começar a se expressar que mostra ao praticante de EM que uma mudança positiva de comportamento está por vir. Algumas formas de fala de mudança incluem desejo, necessidade e compromisso com a mudança, bem como passos de ação tomados. Entender a diferença entre fala de mudança e fala resistente à mudança é integral para entender EM.
Uma vez que o conselheiro começou a identificar fala de mudança, ela pode agora trabalhar em sua capacidade de reforçar a fala e a linguagem positiva que o cliente usa. Isso requer uso estratégico de técnicas de escuta ativa para comprometer lenta mas seguramente o cliente a essas mudanças.
Linguagem muito específica é necessária para refletir e respeitar a resistência de um cliente (em oposição a negá-la abertamente) sem reforçar a linguagem. Este passo de aprendizado requer aprender o equilíbrio entre negar a resistência e deixá-la simplesmente flutuar (rolar para longe).
Uma vez que o conselheiro determinou que o cliente está pronto para fazer uma mudança, ela pode começar a criar o plano de mudança. Este plano deve ser apropriado ao cliente e aceitável usando passos incrementais. Tempo adequado e a capacidade de negociar de forma justa também são necessários.
Uma vez que o plano está em vigor e o cliente começou a fazer a mudança, o praticante de EM deve melhorar o compromisso do cliente com a mudança e tornar essas novas intenções positivas específicas habituais.
Existem outros métodos de aconselhamento que podem ser úteis, dependendo do histórico e familiaridade do conselheiro com esses métodos. Contanto que não entrem em conflito completo, é possível misturar métodos de intervenção com entrevista motivacional. Uma vez que você dominou este passo, será capaz de transicionar facilmente entre EM e outros estilos.