Como planejar um corte de orçamento em Enfermagem

Cortes no orçamento são inevitáveis em qualquer negócio, quando a receita diminui e os gastos aumentam, e isso é verdade para os centros de saúde , como hospitais, consultórios médicos e asilos. O orçamento de enfermagem pode ser uma das áreas de administradores tentam aparar para melhorar a linha de fundo. Instruções
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Notificar funcionários sobre iminentes cortes no orçamento . Quando o negócio é baixo eo dinheiro é curto em cuidados de saúde , a maioria dos membros da equipe e enfermeiros sabem disso. Que todos saibam que os cortes orçamentais vão ocorrer antes mesmo de decidir o que exatamente está sendo cortado. Este prepara-los para a redução de pessoal e de medidas de redução de custos que podem ser empregadas no futuro.
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Permitir pessoal para fornecer sugestões de cortes no orçamento . Enfermeiros e outros funcionários em um centro médico são muitas vezes ciente de excesso de gastos que ocorre em sua área específica. Eles podem ser capazes de fornecer sugestões sobre as compras que podem ser cortadas ou uma forma de reduzir as despesas que terão efeito mínimo sobre deveres e desempenho ao salvar o dinheiro da organização .
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Faça uma pequena prazo e plano de longo prazo . Infelizmente, nem sempre você tem uma indicação clara em enfermagem ou de cuidados de saúde de quanto tempo um corte de orçamento vai durar . Você só pode precisar de cortar em despesas para um ano, ou o déficit poderia durar muito mais tempo e exigem o corte de despesas durante vários anos. Como uma organização de cuidados de saúde ou departamento de enfermagem , é necessário determinar um plano de curto e longo prazo para fazê-lo através do orçamento desgraças que você está enfrentando atualmente.
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determinar que tipos de cortes seria o melhor a fazer. Veja os serviços , pessoal , horas , compras, benefícios dos empregados e quaisquer outras despesas que podem ter espaço para redução.
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tomar decisões difíceis . Um dos mais duros cortes no orçamento que você pode ter para fazer em enfermagem está cortando funcionários ou reduzir as horas de cada empregado pode trabalhar. Não deixe de consultar com pessoas -chave da organização para garantir que seus cortes não tem um efeito prejudicial na assistência ao paciente. Também não se esqueça de consultar o seu departamento de Recursos Humanos para ter certeza de que os cortes que você está fazendo é justo e legal.
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Faça um plano de como a empresa vai continuar depois que os cortes são feitos . O restante pessoal de enfermagem estarão à procura de tranquilidade e de liderança e quer saber como seu trabalho pode mudar.
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Faça um plano para a notificação e partida. Se você está a despedir pessoas , notificá-los o mais rápido possível para que a Palavra não pode se espalhar antes que as pessoas descobrem que seus empregos foram eliminados.
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anunciar os cortes. Certifique-se de planejar reuniões que são convenientes para todos efetuado . Convidar os principais gestores e funcionários de Recursos Humanos para participar para ajudar a responder perguntas a sua equipe pode ter. Seja honesto , mesmo se você tem que dizer ao pessoal que você não tem certeza do que o futuro reserva. Confiança é chave ao cortar um orçamento de enfermagem.
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Dispor de serviços de trabalhadores demitidos , se você pode pagar. Olhe para as empresas ou agências governamentais que podem fornecer serviços de aconselhamento e de colocação para as pessoas que perderam seus empregos. Fornecer este tipo de pacote mostra funcionários atuais e antigos que a sua empresa se preocupa com eles .