Katherine Briggs e Isabel Myers desenvolveram o Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI) baseado nas ideias do psiquiatra suíço Carl Jung. É um autorrelatório de múltipla escolha para identificar tipo de personalidade. Dr. Mathew Bennet chamou sua aplicação de "excepcionalmente fácil". Ainda assim, há diretrizes para apresentar o teste de forma clara e ética.
Para administrar o MBTI eticamente, siga diretrizes: identifique claramente o teste e a teoria base. Descreva-o como medidor de diferenças saudáveis de personalidade; enfatize que todos os tipos são valiosos. Apresente tipos em termos não julgadores e como tendências, preferências ou inclinações, não absolutos. Enfatize que tipo é preferência, não habilidade, e que pessoa pode agir fora de sua preferência. Distinga entre pesquisa sobre tipos de personalidade e evidências anedóticas.
Informe que o MBTI é voluntário e confidencial; enfatize que não é um teste e que resultados não serão usados para rotular ou limitar. Informe todos os respondentes dos resultados, especialmente se para pesquisa. Aplique o teste completo em uma sessão. Use o manual MBTI mais recente para pontuação.
Planeje sessão de feedback com critérios específicos. Entregue resultados diretamente, não por e-mail/correio. Apresente como início de um processo. Forneça descrições dos 16 tipos e apresente resultados como hipótese de trabalho para autoavaliação. Se houver discordância, explore hesitações. Resultados não devem ser usados para aconselhar contra carreira.
O MBTI é ferramenta restrita que requer qualificação. Praticante qualifica-se por formação acadêmica prévia ou cursos específicos para qualificação MBTI. Opcionalmente, pode tornar-se Mestre Praticante MBTI completando Programa de Certificação — créditos de educação continuada e mínimo 40 horas de administração prática.