Todo mundo sabe que conversar com um amigo de confiança ou conselheiro profissional pode trazer clareza e conforto. Mas às vezes, conversar em grupo pode ser útil para aqueles que enfrentam desafios pessoais — como doença ou dependência. Mulheres às vezes estão mais dispostas a se abrir para um grupo de pares que enfrentam os mesmos problemas do que para um conselheiro sozinho: muitas encontram conforto em saber que não estão sozinhas. Para conduzir uma sessão de conversa em grupo para mulheres que seja produtiva e acolhedora, é importante organizar o grupo e suas atividades de forma cuidadosa e atenciosa.
Planeje a estrutura do seu grupo. Deve ser grande o suficiente para que nenhum membro se sinta conspícuo por falar, mas pequeno o suficiente para permitir que todos participem igual e ativamente; grupos devem variar de cerca de seis a 12 membros. Os participantes podem ser de diversas idades e origens, desde que todos compartilhem o interesse ou experiência comum. Para garantir continuidade e coesão do grupo, não introduza novos membros uma vez que o grupo tenha sido estabelecido.
Agende as sessões. Organize para que as sessões de conversa sejam em horários convenientes para os membros.
Permita que os membros do grupo se abram uns aos outros. Reuniões introdutórias de um grupo devem focar em fazer os membros do grupo se conhecerem e se sentirem confortáveis uns com os outros. Dividir o grupo em grupos menores para apresentações íntimas pode ser útil.
Reconheça o potencial constrangimento de um ambiente de grupo. Encoraje os membros a articular quaisquer medos ou preocupações que possam ter sobre participar de aconselhamento em grupo. Promova um senso de comunidade e interesses compartilhados dentro do grupo.
Lembre-se da diversidade de experiências que os membros do grupo podem trazer. Não espere que todos os membros reajam da mesma maneira a sugestões ou comentários seus ou de outros.
Encoraje os membros a agir com base nas lições aprendidas no grupo em suas vidas diárias. Peça aos membros que compartilhem suas histórias de sucesso uns com os outros e discutam maneiras positivas de superar contratempos.
Desenvolva a confiança dos membros em suas habilidades para lidar independentemente com seus problemas. Isso é especialmente crucial se seu grupo tem uma vida útil fixa — por exemplo, se planeja se reunir apenas 10 vezes antes de se dissolver.