Transtorno Bipolar ADA Job Acomodações

O transtorno bipolar é reconhecida como uma deficiência protegida sob o Americans with Disabilities Act . O Equal Employment Opportunity Commission processado com sucesso um empregador em nome de um empregado com transtorno bipolar em 2003. A EEOC indicou que pessoas com deficiência mental são protegidos pela ADA da mesma forma como aqueles que são portadores de deficiência física e têm direito a acomodação razoável para a sua deficiência. Aqui estão algumas acomodações , como sugerido pelo Escritório de Trabalho Alojamento Rede de Deficiência Política de Emprego ( JAN) . Stamina

JAN recomenda um ou mais dos seguintes por funcionários bipolares que enfrentam níveis de energia durante os períodos de dificuldade mantendo depressivos. Programação flexível ou mais, pausas mais freqüentes pode permitir que o empregado para recarregar . Criação de uma carga de trabalho em ritmo individual permite que um empregado de usar períodos de alta energia para trabalhar de forma mais rápida para compensar dias - passeado lento. Emparelhar um empregado com um "apoio" para quando o funcionário precisa breaks , mas o seu trabalho não pode ir sem fiscalização . Os empregadores devem permitir que o tempo para o aconselhamento e apoio de coaching emprego. A tempo parcial ou período de trabalho -de-casa , durante a semana também pode ajudar o funcionário completar tarefas atribuídas , apesar das dificuldades relacionadas com o transtorno.
Concentração

concentração pode ser difícil durante os períodos de mania ou depressão extremas. Distrações área de trabalho reduzida , melhor a privacidade na área de trabalho eo uso de ruído branco para reduzir a distração auditiva pode ajudar a limitar as distrações ambientais. Trabalhar de casa períodos , o tempo de trabalho ininterrupto em que o empregador impede o empregado de ser perturbado, e pausas frequentes podem ajudar a reduzir distrações e stress. Finalmente , dividindo grandes tarefas em tarefas menores e metas factíveis pode ajudar significativamente . Alguns trabalhos podem ter que ser reestruturado para incluir funções só absolutamente essenciais, especialmente durante extremos altos e baixos .
Organização e Prazos

Listas e listas de tarefas pode ajudar a manter os funcionários com estadia bipolar na tarefa. Calendários computadorizados que Cue trabalhadores sobre prazos , reuniões e tarefas pode ajudar a lembrar um funcionário com bipolar de uma forma não ameaçadora . Ao dividir projetos grandes em uma série de metas alcançáveis , o empregador pode ajudar a prevenir o empregado de ser oprimido com o tamanho de uma grande tarefa .

Supervisores e Autoridade

Os supervisores e líderes de equipe devem ser encorajados a fornecer aos funcionários com transtorno bipolar com louvor positivo e reforço. Esse louvor deve ser específico . Ele deve se concentrar no que especificamente a pessoa fez bem e como ela afeta o supervisor proporcionando encorajamento. Se você fornecer instruções de trabalho escritas , você reduz as chances de ser mal interpretado. Tais documentos escritos , contratos de trabalho e notas pode ser remetido , se você precisa redirecionar um empregado que tenha se afastado tarefa. Criar um contrato por escrito com o funcionário , que inclui especificamente o acomodações serão feitas , quais as expectativas claramente delineados o empregador tem de o empregado , e uma lista de responsabilidades do empregado terá. O acordo deve também definir as consequências de não cumprir os padrões de desempenho . Incentivar a comunicação aberta entre os funcionários e supervisores , ter escrito metas de longo prazo e de curto prazo para a empresa e seus colaboradores, e certificar-se de todos, incluindo o empregado com bipolar, lê e entende essas metas e objetivos. Planeje com antecedência através do desenvolvimento de táticas para lidar com os problemas antes que eles vêm para cima e criar um processo de avaliação que ajuda você e para o empregado para identificar o que está funcionando bem eo que não é.
Stress e Tolerância emocional

Ao elogiar ou incentivar um empregado que você fornecer reforço positivo. Seja específico . Seja autêntico . Elogios falsos são facilmente percebida e pode fazer mais mal do que bem. Permitir chamadas telefônicas para o sistema do empregado apoio , conselheiros, parceiros de grupo ou treinadores de emprego. Fornecer treinamento de sensibilidade para outros funcionários e supervisores.
Atendimento

Plano para proporcionar horas flexíveis e deixar tempo para baixos graves ou episódios maníacos . Permitir que o empregado de trabalhar em casa , se possível, ou oferecer trabalho a tempo parcial ou maquiagem tempo. Isso coloca um pouco de controle nas mãos do empregado e incentiva -o a assumir mais responsabilidade para lidar com os sintomas da doença.
Mude

súbita ou significativa mudanças no escritório , os objetivos do projeto ou das responsabilidades é dado o empregado pode ser extremamente difícil para uma pessoa com transtorno bipolar e podem desencadear depressão ou episódios maníacos . Mantenha as linhas de comunicação abertas para que o empregado está ciente da mudança pendente bem antes que aconteça. Se se trata de uma mudança de supervisor, certifique-se de permitir que o tempo empregado para se despedir e transição para o novo ambiente. Reuniões semanais ou mensais com o funcionário para discutir questões , o desempenho eo progresso pode ajudar a amenizar a ansiedade e dar ao trabalhador aviso prévio de mudanças que virão .