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Teoria da Liderança em Enfermagem: Quântica, Transformacional e Dinâmica

Definição de Liderança

Para que pacientes recebam cuidado mais eficaz de equipe de enfermagem em hospitais e instalações, enfermeiros devem aprender de homens e mulheres que fizeram treinamento de liderança e podem ensinar habilidades adquiridas. À medida que saúde fica mais complexa, tais critérios fortes de liderança são necessários para enfermeiros em todos campos continuarem melhorando seus padrões e qualificações de outros.

Liderança pode ser definida de muitas formas. Em enfermagem, reconhece-se que enfermeiros com capacidade de liderança melhoram níveis motivacionais de outros no ambiente de trabalho. Isso ajuda enfermeiros a ter atitude positiva, executar tarefas diárias mais eficazmente, tratar pacientes e colegas com respeito, atingir metas pessoais.

Diferentes Teorias de Liderança

À medida que educação em enfermagem ficou mais importante, vários indivíduos sugeriram teorias de aprendizagem — mas envolvem educação geral, não liderança. Teorias de gestão também sugeridas, mas gestão e liderança são diferentes. Teorias de liderança em enfermagem começaram a ser discutidas recentemente. Três programas mais benéficos para novos enfermeiros: liderança quântica, transformacional e relação dinâmica líder-seguidor.

Liderança Quântica

Segundo Dr. Tom Porter-O'Grady, ajuda enfermeiros a tomar melhores decisões — ex: momento mais apropriado para chamar médico. Treinamento ajuda pesar prós e contras de diferentes planos e intervenções. Ênfase em autodireção em vez de receber direção de outros.

Liderança Transformacional

Eruditos como Eleanor Sullivan e Phillip Decker apoiam liderança transformacional combinando forças de líderes e seguidores. Motiva pessoas a estabelecer próprios critérios de liderança. Cria mudanças no sistema ao encorajar enfermeiros a dar feedback melhor uns aos outros. Com ênfase em mudança, novos enfermeiros avaliam políticas antigas/novas e participam ativamente na implementação de novos programas.

Relação Dinâmica Líder-Seguidor

Modelada após modelo de enfermagem de Ida J. Orlando. Foco em identificar necessidades imediatas de saúde do paciente. Enfermeiro atinge objetivos específicos via pontos de vista interpessoais. Fundamento: qualidade dinâmica das trocas líder-seguidor que motivam e encorajam enfermeiros a compromissos valiosos. Ambos, líder e seguidor, críticos para sucesso da unidade. Cabe ao enfermeiro determinar qual teoria mais produtiva para sua aprendizagem. Importante seguir adiante e colocar em prática para melhorar crescimento em enfermagem e liderança.