Para enfrentar desafios da saúde, organizações podem aplicar teoria de gestão de operações para criar novas eficiências no processamento e cuidado diário de pacientes.
Teoria de gestão de operações em saúde = aplicação de ferramentas matemáticas e estatísticas para prever, projetar e resolver problemas de gestão e processamento de negócios em ambiente de saúde.
Exemplo: teoria de filas e análise de caminho crítico para otimizar processamento de pacientes no pronto-socorro. Analistas avaliam dados de tempo de espera no PS para determinar caminho/processo ótimo para reduzir esperas e melhorar serviço geral.
Organizações que aplicam essas teorias podem: reduzir gargalos, tempos de espera, horas extras da equipe e melhorar cuidado geral ao paciente.