DMAIC é um modelo de melhoria de desempenho usado pelo Lean Six Sigma que inclui cinco fases: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. Membros da equipe buscam causa ou causas para a ocorrência do evento sentinela durante o processo de análise para chegar à causa raiz mais provável.
O pioneiro de melhoria de desempenho Kaoru Ishikawa introduziu sete ferramentas básicas de controle de qualidade que ele acreditava permitiriam resolver 95% dos problemas do local de trabalho quando habilmente implementadas. Essas ferramentas visuais de controle de qualidade são gráficos, gráficos e diagramas.
Segundo a JCR, o propósito de um histograma é fornecer um instantâneo da forma como os dados são distribuídos dentro de uma faixa de valores e a quantidade de variação dentro de um determinado processo. Os dados então sugerem onde focar esforços de melhoria. A JCR sugere usar etapas: identificar causas próximas; identificar causas raiz; identificar oportunidades de melhoria; implementar e monitorar melhorias.