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Componentes do plano de projeto EHR

Implementação bem-sucedida de EHR: planejamento e gestão de projeto

A implementação bem-sucedida de sistema de prontuário eletrônico (EHR) requer planejamento e gestão eficazes. Muitas vezes, a visão ampla de como a tecnologia impactará a prática médica deve ser considerada antes de detalhar e analisar.

Componentes essenciais

1. Estabelecer equipe de implementação

Líder de projeto para coordenar/organizar. Representantes de todas as áreas que implementarão e usarão o sistema: TI, gestão de consultório, médicos. Equipe define metas e alinha com funcionalidades. Avaliar: administração, acesso a prontuários, fluxo de trabalho clínico.

2. Revisão de tecnologia e fornecedores

EHRs são soluções de software dependentes de tecnologia. Revisar funcionalidade, entrega e compatibilidade da infraestrutura tecnológica. Diferentes fornecedores oferecem soluções mais adequadas a certas práticas/procedimentos. Suporte TI e procedimentos de segurança devem garantir acessibilidade e confiabilidade. Se solução baseada em internet, avaliar largura de banda e conectividade.

3. Avaliação de impacto na prática

Implementação afeta fluxo clínico e administração. Acesso a prontuários, transcrição médica, administração serão alterados. Componente principal: contabilizar mudanças e criar estratégia de transição, incluindo conversão de prontuários em papel para eletrônico. Entender componentes antes da implementação suaviza a transição.