O título varia pela estrutura organizacional, tamanho do sistema e escopo de responsabilidade. Todos exigem PharmD, licença e tipicamente residência/fellowship + experiência de liderança.
| Título | Escopo Típico | Relata a |
|---|---|---|
| Diretor de Farmácia | Hospital único; supervisão operacional + clínica. Orçamento, pessoal, formulário, compliance, serviços clínicos. | CNO, COO ou VP de Serviços Clínicos |
| Chief Pharmacy Officer (CPO) | Sistema de saúde em todo o sistema. Visão estratégica, formulário empresarial, 340B, farmácia especializada, presidente de P&T, defesa. | CMO, CSO ou CEO |
| Vice-Presidente, Serviços Farmacêuticos | Grande sistema; múltiplos diretores reportam. Planejamento de capital, joint ventures, contratos com pagadores, tecnologia. | CFO ou COO |
| Diretor de Serviços Farmacêuticos | Semelhante ao Diretor de Farmácia; às vezes usado em ambientes acadêmicos/VA enfatizando escopo clínico. | CMO ou Decano |
| Gerente de Farmácia / Gerente de Operações | Foco operacional (distribuição, sala de IV, compras, supervisão de tecnologia). Serviços clínicos sob Coordenador Clínico separado. | Diretor de Farmácia |
| Farmacêutico Chefe / Farmacêutico-Chefe | Título legado; ainda usado em alguns hospitais comunitários/VA. Equivalente a Diretor. | Administrador |
O título sinaliza o escopo; a competência define o impacto.