Tanto quanto dentistas e profissionais de saúde queiram focar no cuidado ao paciente, consultórios são negócios com custos e resultados financeiros. Como qualquer negócio, precisam considerar como se tornar e permanecer lucrativos. Quando receitas não crescem ou ao tentar maximizar retornos, cortar custos operacionais é uma boa forma de obter mais da prática.
Avalie custos e legalidades de ingressar em uma prática odontológica em grupo. Compartilhar custos e fluxo de clientes pode reduzir riscos e responsabilidades pessoais do dentista, potencialmente aumentando a lucratividade.
Revise níveis de pessoal. Considere se tem mais funcionários que o necessário. Custos trabalhistas podem se tornar significativos.
Terceirize serviços contratáveis, como faturamento e fundição de coroas. Examine se esses serviços internos agregam eficiência e custo-benefício ou consomem recursos valiosos.
Pesquise aluguéis de espaços menores e considere mudança. Se seu prédio comercial aluga por menos que antes, negocie com o proprietário taxa mais baixa e condizente com o mercado.
Reduza materiais impressos como folhetos e assinaturas de revistas na sala de espera. Impressão é cara, e materiais são úteis mas não críticos. Revistas podem parecer baratas por assinatura, mas variedade torna-se custosa com taxas acumuladas.