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Checklist de Divulgação de Deficiência no Local de Trabalho

Divulgar a sua deficiência pode afetar se consegue ou não um emprego. Isto acontece porque muitas pessoas compreendem mal os efeitos de diferentes deficiências e o preconceito ainda é comum. Em alguns casos, a sua deficiência pode ser considerada um trunfo. O empregador pode precisar de cumprir requisitos de ação afirmativa ou a sua experiência pessoal pode ajudá-lo a cumprir melhor os requisitos do cargo. É importante compreender os seus direitos e os prós e contras da divulgação. Também é importante saber a melhor forma de o fazer, se optar por divulgar.

Conheça os Seus Direitos

Divulgar ou não a sua deficiência durante a procura de emprego é uma decisão sua. Um empregador não pode perguntar sobre condições médicas atuais ou passadas num formulário ou durante uma entrevista. Uma vez oferecido o emprego, pode ser-lhe pedido que se submeta a um exame médico, se o cargo o exigir. O empregador tem o direito de perguntar se consegue realizar as funções essenciais do cargo.

Por vezes, é do seu interesse divulgar a deficiência se precisar de "adaptações razoáveis". A sua deficiência pode afetar a sua capacidade de fazer o trabalho ou a qualidade com que o faz; a sua avaliação de desempenho pode sofrer. Se tem uma deficiência, tem o direito de pedir alterações no ambiente ou nos procedimentos de trabalho para o ajudar a desempenhar melhor as suas funções. Pode pedir um intérprete de língua gestual ou um software que nivele as condições. Pode pedir que as estantes sejam alteradas para alcançar melhor as ferramentas ou sugerir outras alterações processuais ou tecnologia de apoio que o tornem um colaborador mais eficaz.

O empregador tem o direito de recusar tais alterações se causarem "dificuldade excessiva" para o negócio. Custo e efeitos no desempenho de outros colaboradores devem ser considerados.

Pode pedir adaptações razoáveis a qualquer momento durante o seu emprego. Pode optar por divulgar a deficiência depois de perceber que essa mudança melhoraria o seu desempenho.

Conheça a Empresa

Pesquise a empresa em que tem interesse. O negócio pode ser reconhecido por contratar pessoas com deficiência ou ter interesse em certos tipos de deficiência. Agências estatais e federais devem cumprir políticas de ação afirmativa. A sua experiência e perspetiva podem ajudá-lo a obter certos tipos de empregos, como conselheiro ou consultor. Redes online de deficiência listam empresas conhecidas por contratar pessoas com deficiência. Determine a cultura da empresa para avaliar quão aberta poderá ser à sua contratação.

Conheça o Cargo

É importante compreender totalmente as funções do cargo a que se candidata. Determine a diferença entre funções essenciais (responsabilidades centrais) e as que são acessórias ou de menor importância. Pode perguntar ao empregador o que considera funções essenciais para determinar se precisa de divulgar a deficiência. Um empregador pode dispensá-lo de funções marginais se considerar que a sua capacidade para o trabalho essencial é desejável. Podem estar dispostos a fornecer adaptações para que cumpra outras funções. A sua melhor aposta é ter ideias prontas sobre que adaptações ou mudanças poderiam permitir-lhe cumprir as suas responsabilidades.

Decidir Divulgar

Deve divulgar a deficiência na candidatura ou entrevista apenas se tiver relevância direta para a sua capacidade de cumprir os requisitos do cargo ou se tiver uma deficiência óbvia que possa gerar preocupações no entrevistador. Depois de contratado, pode perceber que adaptações razoáveis melhorariam o seu desempenho e a avaliação do empregador sobre o seu benefício atual e potencial. Pode optar pela divulgação se manter o segredo causar stress excessivo ou afetar as relações com colegas.

O melhor é divulgar depois de ter demonstrado as suas capacidades. Conte a alguém em quem confia ou com quem tem uma relação cordial. Será menos provável encontrar preconceito nestes casos.

Foque-se na Sua Capacidade

Deve apresentar-se como uma pessoa capaz com uma deficiência, e não como uma pessoa deficiente com algumas competências. Empregadores contratam pessoas pelo que conseguem fazer; não valorizam pessoas pelo que não conseguem.

Enfatize as suas competências e valor. Use anecdotas da vida para ilustrar a sua capacidade de superar obstáculos, a sua confiança, determinação e sucessos passados e presentes.

Antecipe as preocupações que a divulgação possa suscitar no empregador e aborde-as. Esteja pronto para fornecer ideias sobre alternativas e soluções e como essas mudanças beneficiarão a empresa.

Não tem de divulgar informações sobre a sua deficiência que não sejam relacionadas com o trabalho. Não tem de dizer ao empregador os detalhes de como adquiriu a deficiência, como afeta a sua vida ou que tratamento exigiu.