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Estratégias em Avaliação de Necessidades de Saúde Comunitária

O Patient Protection and Affordable Care Act de 2010 exige que hospitais sem fins lucrativos conduzam avaliações de necessidades de saúde comunitária a cada 3 anos, avaliem eficácia dos esforços para atender essas necessidades e deem acesso público aos achados. Hospitais podem desenhar próprios processos, mas devem incluir oficiais de saúde pública. A American Hospital Association tem ferramentas para guiar estratégias na formulação de avaliação de necessidades.

Mapeie Seu Processo

A Association for Community Health Improvement (ACHI), com Health Research and Educational Trust e American Hospital Association, recomenda 6 passos para abordagem estratégica: estabelecer infraestrutura, definir propósito e escopo, coletar e analisar dados, priorizar, reportar resultados e criar planos de ação e monitoramento. Muitos passos se sobrepõem ou ocorrem simultaneamente.

Infraestrutura, Propósito e Escopo

Cada organização define infraestrutura adequada às competências e recursos internos. Deve incluir: estabelecer orçamento, selecionar comitê consultivo, definir papéis e metas do grupo.

Identifique Fontes de Dados Disponíveis

Muitas fontes públicas: censo, CDC (Centers for Disease Control and Prevention), associações hospitalares estaduais, departamentos de saúde estaduais/locais — fornecem dados sobre tendências populacionais, causas de morte, prevalência de doenças por área geográfica. Fontes também incluem médicos locais e líderes comunitários para informação qualitativa via entrevistas ou grupos focais.

Priorize Questões de Curto e Longo Prazo

Com recursos finitos de pessoas e capital, priorização beneficia-se de parceiros comunitários. Ao priorizar, vincule processo a valores e critérios definidos, limite número de prioridades e defina prazo para metas de curto e longo prazo.

Documentação e Reporte de Resultados

Decida mensagens-chave, prepare relatório escrito e publique na web e papel. Estratégia de comunicação deve incluir anúncio público amigável à mídia dos achados e plano para atender necessidades identificadas. Plano deve incluir publicidade sobre projeto em andamento e anúncio de conquistas.

Planejamento para Ação e Monitoramento de Progresso

Plano de ação deve incluir: definição de metas, objetivos, criação da estratégia, cronograma de implementação, critérios para medir resultados. Processo baseado em evidências resulta em plano mais eficaz.

Exemplos de Avaliação de Necessidades

Muitos hospitais, como Beverly Hospital (Beverly, Mass.) e Children's National Medical Center (Washington, D.C.), completaram avaliações formais que fornecem insights e ideias para sua estratégia.