Lasers, bisturis, endoscópios e sondas estão presentes em cirurgias, mas já se perguntou como chegam lá e são mantidos? Cada hospital monitora, mantém e esteriliza instrumental cirúrgico — tarefa complexa. Porém, habilidades organizacionais detalhadas tornam gerenciar milhares de materiais cirúrgicos mais fácil.
Centralize gestão sob uma entidade: Dividir tarefas entre duas ou mais entidades é contraprodutivo. Designe qual entidade gerencia suprimentos, materiais e equipamentos cirúrgicos e mantenha. Tradicionalmente, pessoal de Processo Estéril (SP) gerencia compras e orçamento de instrumentais, sendo viável liderar gestão.
Consulte equipe SP e de instrumentação cirúrgica (scrub tech): São os mais sintonizados com quais instrumentais usados frequentemente, quais dão mais problemas, quantos necessários conforme agenda de cirurgias. Ajudam a discernir quais mais necessários.
Use folha de contagem ou sistema de rastreamento: Sistemas gratuitos ou fornecidos por fornecedor. Mantenha contagem precisa, evite abreviações ou apelidos ao listar instrumentais. Para registros completos, inclua número de catálogo do fornecedor na descrição.
Designe responsável por turno de cada sala cirúrgica para gestão de esterilização: Gerente sobre tarefa crítica de esterilização evita litígios potenciais. Responsável deve definir número de instrumentais necessários diariamente e garantir conformidade com padrões da Association of PeriOperative Registered Nurses (AORN).
Revise processo de gestão e esterilização: Instrumentais não devem estar gastos ou enferrujados. Se não estão à altura, há deficiência no processo. Instrumental contaminado leva a litígios hospitalares — persista em metas de gestão. Identifique falhas de comunicação e faça mudanças no processo.