Como Iniciar um Negócio de Home Health Care na Louisiana: Passo a Passo

A indústria de home health care foca em oferecer cuidado de qualidade contratando profissionais e operando como pequena empresa conforme diretrizes estaduais. Semelhante a qualquer negócio: precisa licenças, gestão de pessoas, marketing, finanças e outras áreas de abertura de empresa. Muitos enfermeiros e profissionais de saúde abrem negócio pela experiência prévia.

Itens Necessários

• Plano de negócios
• Subvenção para pequena empresa (opcional)
• Licenças
• Registro do nome da empresa
• Federal Employer Identification Number (EIN)
• Manual de Políticas e Procedimentos

Instruções

1. Elabore plano de negócios detalhando requisitos para abrir home health care na Louisiana. Contrate redator profissional se necessário. Leve a plano a especialista para avaliar viabilidade.
2. Solicite subvenção governamental. Leia o Louisiana Small Business Resource Guide. Visite escritório local da SBA (Small Business Administration) para informações sobre abertura e apoio. A SBA trabalha com pequenas empresas para ajudá-las a iniciar projetos.
3. Obtenha licenças necessárias. Louisiana exige licenças para operar em saúde e para participar de Medicaid/Medicare. Contate a Division of Health Standards (DHS) do Department of Health and Hospitals. Site DHS Private Duty sugere ligar e pedir pacote de licenciamento.
4. Registre o nome da empresa. Se não compra empresa/franquia existente, registre novo negócio no governo da Louisiana. Info em www.sos.louisiana.gov. Registre impostos em www.revenue.louisiana.gov. Obtenha EIN federal (obrigatório para contratar) no IRS. Pesquise regulações de Medicare/Medicaid na Louisiana.
5. Implemente manual de políticas e procedimentos para desenvolver os seus. Fornecido por franqueador ou grupo de associação se aderir. Ensina gestão dos aspectos do negócio; geralmente exigido por reguladores estaduais e seguradoras.
6. Monte o sistema de escritório conforme plano: contabilidade, contas, faturamento, arquivamento. Contrate equipe: secretários, recepcionistas, gerentes de admissão, contadores, diretor clínico e gerente clínico.
7. Contrate cuidadores de qualidade. Aspecto mais importante. Desenvolva plano especial para contratar profissionais de alto nível e avaliar desempenho. Crie padrões de gestão com incentivos para reter bons funcionários.
8. Faça marketing via internet, marketing direto, panfletos, folders e outros canais. Foque parte da publicidade em profissionais de saúde: asilos, hospitais.