O conflito entre médicos e enfermeiros resulta em ambientes de trabalho insalubres e piores desfechos para pacientes. Ambas as profissões devem exercer liderança na prevenção e resolução de conflitos e aprimorar suas habilidades colaborativas.
Pesquisa da VHA em 2002 (50 hospitais, 12 estados): 94% das enfermeiras relataram ter testemunhado comportamento disruptivo de médicos. Quase 60% disseram que esses incidentes poderiam ter resultado em eventos adversos para pacientes ou para o hospital. Pesquisa de 2003 da NYSNA (New York State Nurses Association) sobre violência no trabalho confirmou esses achados.
Pesquisa VHA de 2001 (1.200 médicos e enfermeiros): a moral das enfermeiras é fortemente afetada pelas interações diárias com médicos. Todos os respondentes viram ligação direta entre satisfação/retenção de enfermeiras e comportamento disruptivo médico. 24% testemunharam enfermeiras pedindo demissão por esse motivo.
Segundo artigo de 2005 "Nurse-Physician Relationships — Solutions & Recommendations for Change", existe correlação positiva entre qualidade da relação médico-enfermeiro e qualidade reportada do cuidado ao paciente, incluindo taxas de mortalidade mais baixas.
Segundo o consultor Kenneth H. Cohn, MD, médicos focados em carreira "chegam tarde" à valorização de relacionamentos e trabalho em equipe para criar ambiente de prática prazeroso. Médicos devem concentrar-se no desenvolvimento de habilidades colaborativas.