Como faço Desenvolver um Plano de Unidade de Negócios para expandir a capacidade da unidade Coronariana

? A decisão de expandir a unidade coronariana do hospital requer um planejamento cuidadoso e previsão de longo alcance. Você precisa considerar o espaço adicional , custo de pessoal, equipamentos e requisitos de marketing. Planeje para contingências inesperadas que podem afetar o retorno de seu hospital sobre este investimento . A expansão rentável é provável que tenha sucesso na medida uma demanda para os serviços de valor acrescentado existe ou pode ser criado. Instruções
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Reúna os dados necessários para criar um plano de expansão da unidade de negócios viável. Considere o documento uma apresentação bem fundamentada do que é possível e desejável , mas explicar áreas totalmente de problemas que possam surgir. Estimar o intervalo provável de custos para cada mudança proposta. Lidar com cada entidade, como o laboratório de cateterismo ou sala de operações , não apenas como uma entidade separada , mas também como parte de um todo . Muitas exigências das entidades podem ser diferentes , mas o tratamento do paciente e cuidados que os liga uns aos outros.
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Reveja as projecções demográficas para a área de serviço principal do hospital. Procure dados sobre se uma população mais velha vai predominar na seguinte de cinco a 20 anos de período de tempo , ou se uma população mais jovem , com menos necessidade de cuidados coronários deverá predominar .
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Trabalho com trabalhadores da unidade para coletar informações e idéias relevantes . Use as mudanças inevitáveis em qualquer expansão para identificar melhorias que consideram importantes . Reúna-se com eles individualmente e participar de reuniões de unidade. Anote todas as suas sugestões para análise posterior. Você provavelmente vai precisar de ajuda na coleta de algumas informações , como prováveis futuros tratamentos de pacientes eo custo de fornecer a tecnologia para esses tratamentos.
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Faça um esboço do plano e verificá-lo com os administradores seniores e outras partes interessadas. Incluir a população-alvo, bem como o espaço , pessoal, equipamentos , finanças e necessidades de marketing. Lista no esquema onde você pretende incluir um sumário executivo , gráficos que ilustram as demonstrações financeiras, renderings do novo arranjo do espaço e um cronograma para a eliminação gradual nas novas áreas e pessoal.
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Escrever o texto e dos documentos necessários para cada seção do seu contorno. Suponha que muitas pessoas que lêem o plano que você vai se concentrar em preparar as peças que pertencem a eles e roçar o resto. Cada seção será lido com cuidado por alguém . Escreva cada seção com informações suficientes para demonstrar que você pesquisou exaustivamente cada tópico.
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Responda a todas as perguntas antes que alguém tem de perguntar. Descreva novos equipamentos e listar o Purchasing propostas de preços recebidas. Explicar o que é adicionado o pessoal necessário para operar o equipamento e os conhecimentos necessários . Indique onde o velho eo novo equipamento será localizado no espaço remodelado ou novo, e indicar o trabalho e despesa para obtê-los colocado e testado. Estimar quanto tempo qualquer equipamento estará disponível durante a transição e qual o impacto que pode ter sobre o diagnóstico e tratamento do paciente.
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solicitar comentários sobre o projecto . Peça a alguém com habilidades de escrita para ajudar a polir o texto e revisar a gramática e ortografia. Prepare uma versão final que está devidamente amarrado, e distribuir o número exigido de exemplares .