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Programas de reentrada para ex-detentos

Como impedir que ex-detentos voltem à prisão está entre os tópicos mais debatidos na justiça criminal. Anualmente, entre 600.000 e 700.000 detentos retornam às comunidades, sem habilidades de emprego e educação necessárias para evitar reincidência. No entanto, estados experimentam diferentes iniciativas. A filosofia do sistema prisional estadual dita se detentos podem acessar bateria de programas de serviço social ou retornar rapidamente à força de trabalho.

Desafios

Governos estaduais reconhecem cada vez mais as limitações de apenas encarcerar detentos.

Menos da metade dos detentos recém-libertos consegue ficar longe de problemas durante primeiros 3 anos de liberdade, segundo Almanaque de Política Social. Tendência de sentenças fixas mais longas frequentemente reduz incentivo do detento para modificar comportamento. Como resultado, ofensores violentos retornam às comunidades justamente quando precisam de supervisão. Mesmo assim, ex-detentos frequentemente têm pouca ou nenhuma conexão a programas que poderiam beneficiá-los.

Abordagens Federais

Reconhecendo limitações de sentenças obrigatórias, Departamento de Justiça dos EUA adotou abordagem diferente em 2002 com Iniciativa de Reentrada de Ofensores Graves e Violentos. Este programa enfatizou trabalhar de perto com ofensores juvenis e adultos de alto risco para desenvolver planos de reentrada adaptados à situação, relatou Almanaque de Questões Políticas. Detentos receberam reabilitação de drogas, treinamento de emprego e outros programas conforme necessário. Para melhorar perspectivas, ofensores retornando foram conectados a redes de serviços sociais relevantes em sua área.

Parcerias no Condado de Orange, Califórnia

Condado de Orange exemplifica programa local que cresceu de parcerias comunitárias. Xerife Michael S. Corona estabeleceu Equipe de Reentrada de Detentos, cujo foco é ajudar detentos a se ajudarem, afirma Instituto Nacional de Correções. Corona trabalhou com agências locais para oferecer programas de autoajuda que variavam de aconselhamento educacional a alfabetização e iniciativas de assistência de transporte. Gastos chegam a $5 milhões por ano para programas, pagos com fundos de telefone e cantina de detentos.

Abordagem do Arizona

Implementado em 2004, programa "Getting Ready" do Arizona replica desafios do mundo exterior desde primeiro dia do detento na prisão, relatou Christian Science Monitor em 2008. Iniciado em 2004, Getting Ready exige que detentos participem de atividades educacionais, autoaperfeiçoamento ou trabalho 7 dias por semana. Privilégios estão ligados a quão bem detento cumpre metas específicas que estabelece para si mesmo.

Requisitos de Trabalho

Exigir que detentos trabalhem coincide com expectativas similares para beneficiários de assistência social.

Exigir que detentos trabalhem tornou-se marca de muitos programas de reentrada. Probationários em Nova York frequentemente designados ao Centro de Oportunidades de Emprego, onde podem ganhar $9 por hora ou mais, relatou Washington Examiner em 2009. Descobertas preliminares encorajadoras, pelo menos para programa de Nova York. Segundo jornal, detentos colocados no centro eram menos propensos a reincidir, ter liberdade condicional revogada ou retornar à prisão.