Estilos de Tomada de Decisão em Enfermagem

Enfermagem gestores têm estilos gerenciais , mas eles também têm estilos de decisões que afetam a forma como as suas unidades são executados. Em 1973 , os pesquisadores Vroom e Yetton veio com um continuum de estilos de tomada de decisão para descrever como um gerente pode incluir seus subordinados em seu processo de tomada de decisão . Isso é importante na gestão de enfermeira , pois a unidade de enfermagem é muitas vezes um viveiro de necessidades de tomada de decisão . Um gerente precisa de um estilo , a correr bem uma unidade de enfermagem. Autoritário

A autoridade responsável pelas decisões de enfermagem não procurar aconselhamento de qualquer outra fonte na tomada de sua decisão. Se este for um gerente de enfermagem , ele toma sua decisão e simplesmente anuncia que a sua equipe. Este tipo de tomada de decisões estilo não incentivar a participação do grupo e não é bom para o moral da equipe . Isto é , no final do continuum onde o gestor não tomar qualquer conselho em consideração e toma a decisão inteiramente por conta própria.
Consultivo

O gerente consultivo é também chamado de coletivo - participativa. Neste estilo de tomada de decisão , o gerente de enfermagem vai pedir a participação do pessoal , mas a decisão final ainda vai ser só dela . Este é um passo para cima a partir do estilo autoritário, mas ainda deixa a equipe sentir como se eles não têm uma palavra a dizer no processo de tomada de decisão sobre a unidade. Seria depender do gerente quanto ela pede para entrada e quanto peso ela dá que a entrada em sua decisão .
Facilitative

No estilo facilitador , o gerente da unidade e trabalhar em conjunto para chegar a uma decisão compartilhada. Nem a unidade nem o gerente tem a palavra final sobre o assunto , mas é um consenso de ambas as partes. Cada partido vai trabalhar em conjunto para chegar a uma decisão sobre o assunto em questão . O gerente não dá mais peso a sua decisão neste modelo. Em vez disso , todo mundo é ouvido e igualmente a decisão é tomada em conjunto.
Delegativa

Com o modelo delegativa , o gerente dá o controle da decisão completa e permite que a unidade ou comitê para tomar a decisão . O treinador não tem influência na decisão final e, essencialmente, coloca a votação da unidade. Este estilo de decisão é uma forma muito democrática de gestão de uma unidade , mas amarra as mãos do gerente como um líder enfermeira. Ela é incapaz de guiar o grupo de forma significativa com esse estilo de decisão.