Modalidades de aplicação do Electronic Medical Records

chave para o desenvolvimento de um procedimento para a implementação de prontuário eletrônico está criando uma equipe para gerenciar o processo. Os membros da equipe devem não só incluir especialistas em tecnologia da informação, mas também os médicos , uma vez que são susceptíveis de incentivar e levar um processo de adoção bem sucedida. A equipe deve , então, criar um plano de ação para ir sem papel . Esse plano irá abranger um grande número de tarefas, tais como a modificação instalação , análise de fluxo de trabalho e reformulação e treinamento. A Equipe

implementação de um sistema de registros médicos eletrônicos (EMR) é uma tarefa enorme , que exige uma equipe forte para a liderança , planejamento e direção. Um médico que liderou esse processo, um professor do Departamento de Medicina de Família na Universidade de Wisconsin- Madison (UW -M ) e um médico de família, sugeriu em um artigo para a revista Gestão Family Practice que a equipe deve incluir representantes de serviços de informação , um gerente de projeto que pode dedicar um tempo considerável para coordenar o processo , um gerente de escritório da clínica e um médico que irá defender o projeto para garantir o sucesso .
Plano

uma vez que uma equipe forte é estabelecido , o grupo deve definir metas , execute as etapas no processo que apoiar o objetivo final de ir sem papel . Algumas das tarefas a equipe deve realizar incluem a análise de fluxo de trabalho e redesenhar , uma modificação da configuração do recurso , instalação de hardware e software , a criação de um sistema de backup em caso de emergências , como os dados de idade serão inseridos , a eliminação de papel e pessoal treinamento. Embora algumas dessas tarefas precisam ocorrer simultaneamente , é sábio para criar uma linha do tempo de eventos , levando a uma data de ativação .
Tecnologia

a equipe será encarregado de hardware e software que é melhor para a prática de cuidados de saúde ou instituição colheita. Vários dispositivos serão necessários dependendo dos utilizadores . Por exemplo, as enfermeiras e os médicos podem precisar de terminais para entrada de dados , enquanto o pessoal administrativo também exigem equipamento de digitalização para digitalizar em processos ea correspondência existentes. A equipe pode iniciar o processo , visitando outros serviços de saúde com sistemas EMR instalados para observar como eles funcionam. O médico UW -M , que liderou uma implementação EMR aconselha a usar um consultor de tecnologia da informação para ajudar a orientar o processo.
Entre ao vivo

Todo o planejamento , pesquisa e criação de procedimentos levarão a uma data de ativação . Agende este salto -off ponto em um dia que não é normalmente o mais movimentado para um consultório médico ou hospital , se possível. Por exemplo, às segundas-feiras são frequentemente dias ocupados em serviços de saúde. Então , certifique-se de especialistas em tecnologia estão a postos para ajudar os profissionais de saúde percorrer o processo ao vivo no primeiro dia e para lembrá-los de que eles aprenderam em sessões de treinamento. Também é aconselhável para informar os pacientes da transição para que possam estar cientes no caso de haver atrasos ou dificuldades tecnológicas.